KOSGEB Danışmanlık ücreti, tek bir sabit rakamdan çok alınan hizmetin kapsamına, başvuru dosyasının zorluk seviyesine ve danışmanın sunduğu çıktılara göre değişir. Sağlıklı bir değerlendirme için sadece fiyatı değil; uygun program seçimi, evrak hazırlığı, iş planı kalitesi, revizyon desteği ve başvuru sonrası takibin dahil olup olmadığına bakmak gerekir.
Kısa cevap: KOSGEB tarafında herkese uyan tek bir danışmanlık tarifesi yoktur; ücret, çoğu zaman proje yazımı, başvuru yönetimi, eğitim, revize dosya hazırlığı ve izleme hizmetleriyle birlikte şekillenir. Bu nedenle düşük teklif her zaman avantaj olmayabilir; eksik kapsam, zaman kaybı ve hatalı başvuru daha pahalıya mal olabilir.
Öne Çıkanlar
- KOSGEB danışmanlığı için resmi, sabit ve herkese uygulanan tek bir fiyat listesi bulunmaz.
- Ücreti belirleyen ana unsurlar; program türü, iş planı hazırlığı, evrak yoğunluğu, revizyon sayısı ve başvuru sonrası destektir.
- Geri ödemesiz desteklerde asıl kritik nokta, doğru programa başvurmak ve uygunluk şartlarını eksiksiz karşılamaktır.
- “2 milyon TL destek” gibi ifadeler dönemsel programlara bağlıdır; başvuru kanalı ve üst limitler mutlaka resmi ilanlardan kontrol edilmelidir.
- Dijital altyapısı güçlü işletmeler, başvuru ve sonrasındaki raporlama süreçlerini daha düzenli yönetir.
KOSGEB Danışmanlık ücreti neden değişir?
KOSGEB Danışmanlık ücreti, aynı başlık altında görünse de her işletmede farklı iş yükü doğurduğu için değişir. Bir şahıs işletmesinin temel başvuru hazırlığı ile üretim yapan bir KOBİ’nin yatırım, makine, personel ve nakit akışı kurgusu aynı seviyede değildir. Danışman bazen yalnızca yol haritası sunar; bazen de başvuru dosyasını, iş planını, uygun harcama kalemlerini ve revizyonları uçtan uca yönetir.
Türkiye’de en sık görülen hata, “başvuru formu doldurulacak, hepsi bu” yaklaşımıdır. Oysa KOSGEB süreçlerinde faaliyet kodu, işletmenin yaşı, ölçeği, destek programına uygunluğu, varsa önceki destek geçmişi ve belge seti sonucu doğrudan etkileyebilir. Danışmanlık ücretini değerlendirirken şu soruyu sormak gerekir: Bu hizmet bana sadece bir dosya mı veriyor, yoksa gerçekten başvuru kalitemi artırıyor mu?
Ücreti etkileyen başlıca kalemler
- Seçilen destek programının karmaşıklığı
- İş planı veya proje dosyası hazırlanıp hazırlanmadığı
- Revizyon, itiraz veya ek belge süreçlerinin dahil olup olmadığı
- Yüz yüze toplantı, saha ziyareti veya online destek yoğunluğu
- Başvuru sonrası raporlama ve izleme hizmeti
Bu yüzden teklif alırken sadece toplam tutarı değil, teslim listesini istemek daha doğrudur. Örneğin üç sayfalık genel bir yönlendirme notu ile detaylı gelir-gider kurgusu, takvimlendirme, belge kontrolü ve kurul öncesi prova toplantısı aynı hizmet değildir.
KOSGEB danışmanlığı alırken hangi çıktıları istemelisiniz?
KOSGEB danışmanlığı alırken istemeniz gereken şey, sadece “başvuru yapıldı” cümlesi değil; yazılı, ölçülebilir ve teslim edilebilir çıktılardır. En azından program uygunluk analizi, evrak kontrol listesi, iş planı/proje metni, başvuru takvimi ve olası revizyon senaryoları net biçimde tanımlanmalıdır.
Bu noktada danışmanlık hizmeti bir serbest çalışma düzeni gibi değil, küçük bir proje gibi ele alınmalıdır. Özellikle İstanbul, İzmir, Bursa, Gaziantep gibi yoğun KOBİ ekosistemlerinde danışman seçerken sözlü vaatlerden çok, daha önce hazırladığı örnek çıktı formatına bakmak daha güvenlidir. Hangi belgeyi sizin hazırlayacağınız, hangisini danışmanın yazacağı, kurul veya değerlendirme sorularına nasıl hazırlanacağınız baştan netleşmelidir.
| Karşılaştırma | Temel Hizmet | Kapsamlı Hizmet |
|---|---|---|
| Uygunluk analizi | Genel kontrol | Detaylı program eşleştirmesi |
| İş planı / proje metni | Şablon düzenleme | İş modeline özel yazım |
| Evrak yönetimi | Liste paylaşımı | Belge bazlı kontrol ve tamamlama takibi |
| Revizyon desteği | Sınırlı | Dahil veya sözleşmede tanımlı |
| Başvuru sonrası takip | Çoğu zaman yok | Raporlama ve süreç izleme dahil olabilir |
İyi bir danışmanlıkta ayrıca riskler de söylenir. “Bu iş kesin çıkar” gibi cümleler yerine, güçlü ve zayıf yönlerin dürüstçe anlatılması daha kıymetlidir. Çünkü KOSGEB desteği, sadece iyi niyetle değil; uygunluk, hazırlık kalitesi ve program mantığına uyumla alınır.
KOSGEB geri ödemesiz destek başvuru şartları nelerdir?
KOSGEB geri ödemesiz destek başvuru şartları, programa göre değişmekle birlikte temel mantık işletmenin KOBİ niteliğini taşıması, doğru destek başlığına başvurması ve istenen belgeleri eksiksiz sunmasıdır. Her destek çağrısı için aynı şartlar geçerli değildir; bu nedenle genel ifadeler yerine ilgili program duyurusuna bakmak gerekir.
Pratikte en çok kontrol edilen konular şunlardır: işletmenin statüsü, faaliyet konusu, kuruluş zamanı, destek kapsamında uygun gider kalemleri, eğitim veya sertifika şartı varsa bunların tamamlanması ve başvurunun sistem üzerinden zamanında yapılması. Resmi başlangıç noktası KOSGEB’in resmi sitesi ve güncel destek duyurularıdır.
Genel başvuru mantığı
- İşletmenin KOBİ tanımına uygun olması
- İlgili destek programının hedef kitlesinde yer alması
- Başvuru takvimi içinde işlemlerin tamamlanması
- Talep edilen bilgi ve belgelerin eksiksiz yüklenmesi
- Destek kapsamındaki harcamaların programa uygun olması
Geri ödemesiz desteklerde sık yapılan bir hata, gider kalemini önceden netleştirmeden başvurmaktır. Örneğin personel, yazılım, makine veya tanıtım harcaması her programda aynı şekilde ele alınmaz. Bu nedenle ödeme mantığını, uygun gider tanımını ve raporlama yükümlülüğünü daha baştan anlamak gerekir.
2 Milyon TL destek nereden başvurulur?
2 milyon TL destek olarak anılan başvurular, genellikle belirli dönemlerde açılan program veya çağrılar üzerinden ilgili resmi sistemden yapılır. Yani tek bir “2 milyon TL destek ekranı” yoktur; önce hangi destek programından söz edildiğini doğrulamak gerekir.
Bu tür ifadeler sosyal medyada veya haber sitelerinde çoğu zaman sadeleştirilerek verilir. Oysa üst limit, destek oranı, geri ödemeli-geri ödemesiz ayrımı ve hedef kitle program bazında farklıdır. Doğru yol, KOSGEB’in güncel duyuru sayfalarını incelemek ve başvuru ekranına oradan ilerlemektir. Özellikle 2025 ve 2026 için açıklanan çağrılarda dönemsel değişiklikler olabildiğinden, özet içeriklerden değil resmi metinden ilerlemek gerekir.
Başvuru öncesi şu dört soruya net cevap verilmelidir: İşletme mi başvuruyor, girişimci mi? Destek üst limiti mi 2 milyon TL, yoksa toplam paket mi böyle anılıyor? Hangi giderler kapsama giriyor? Ön değerlendirme veya kurul aşaması var mı? Bu netlik sağlanmadan hazırlanan dosyalar çoğu zaman ya yanlış programa gider ya da eksik kurgulanır.
KOSGEB desteği alan iş fikirleri nelerdir?
KOSGEB desteği alan iş fikirleri, tek bir sektör listesine indirgenemez; asıl belirleyici olan fikrin uygun programla eşleşmesi, ticari uygulanabilirliği ve belgelendirilebilir bir modele sahip olmasıdır. Desteklenebilir örnekler arasında üretim, yazılım, e-ticaret altyapısı, teknik servis, tasarım, gıda işleme, sağlık teknolojileri, eğitim teknolojileri ve belirli hizmet modelleri yer alabilir.
Burada kritik nokta, “iyi fikir” ile “destek programına uygun fikir” arasındaki farktır. Örneğin bir işletme çok parlak bir niş pazara hitap ediyor olabilir; ancak çağrının hedef kitlesine girmiyorsa başvuru zayıflar. Tersine, daha sade ama gelir modeli net, giderleri gerçekçi ve pazara çıkış planı mantıklı bir iş fikri daha güçlü görünebilir.
Daha güçlü görülen iş fikri özellikleri
- Net müşteri problemi çözen ürün veya hizmet
- Gerçekçi maliyet ve gelir varsayımları
- Rakiplerden ayrışan somut değer önerisi
- Ölçeklenebilir operasyon planı
- Belge, ruhsat veya teknik altyapı açısından uygulanabilir yapı
Özellikle dijital iş modellerinde operasyon tarafı ihmal edilmemelidir. Müşteri takibi, teklif, tahsilat, ekip görevlendirme ve personel süreçleri ne kadar net kurgulanırsa iş planı da o kadar ikna edici görünür. Bu noktada Cockpit, HRFlow ve Apptiva gibi iş yazılımları; CRM, finans, bordro, saha ve operasyon düzenini kurarken işletmeye somut bir çalışma disiplini kazandırabilir.
2026 genç girişimci desteği kaç TL?
2026 genç girişimci desteği için tek cümleyle kesin bir TL rakamı vermek doğru değildir; çünkü kamu tarafında “genç girişimci desteği” ifadesi çoğu zaman farklı teşvikleri aynı torbada anlatmak için kullanılır. Bir kısmı vergi istisnası, bir kısmı prim desteği, bir kısmı ise KOSGEB programlarıyla ilişkilendirilen girişimcilik destekleridir.
Bu yüzden önce hangi destekten söz edildiği netleştirilmelidir: KOSGEB girişimcilik desteği mi, genç girişimci vergi istisnası mı, yoksa SGK primi avantajı mı? Tutarlar ve şartlar her yıl güncellenebildiği için 2026 rakamı için resmi ilan beklenmeli; doğrulama da KOSGEB’in resmi duyuruları ile Gelir İdaresi Başkanlığı ve ilgili sosyal güvenlik açıklamalarından yapılmalıdır.
Girişimciler açısından pratik öneri şudur: Sosyal medyada dolaşan tek kalem rakama göre iş planı kurmayın. Önce destek türünü ayırın, sonra başvuru takvimini, yaş ve işletme şartlarını, belge yükümlülüklerini ve yararlanma süresini inceleyin. Böylece beklenti yönetimi daha sağlıklı yapılır.
KOSGEB Danışmanlık ücreti ödemeden önce nasıl karar verilir?
KOSGEB Danışmanlık ücreti ödemeden önce karar vermenin en doğru yolu, teklifleri kapsam bazında karşılaştırmak ve sözleşmede teslimleri yazılı hale getirmektir. Aynı başlık altında gelen iki teklif arasında ciddi fark olabilir; biri sadece başvuru ekranı desteği verirken diğeri iş planı, belge kontrolü ve revizyon sürecini de üstlenebilir.
Bu aşamada işletmenin kendi hazırlık seviyesi de önemlidir. Finansal kayıtları düzenli, teklif-akış süreçleri net, personel ve operasyon bilgileri erişilebilir olan firmalar daha hızlı ilerler. Dağınık veriyle çalışan şirketler ise başvuru öncesi iç düzen kurmak zorunda kalır. Tam da bu nedenle, merkezi Balıkesir Üniversitesi Teknokent‘te, İstanbul Kadıköy’de ofisi bulunan yerli yazılım şirketi Logitera gibi firmaların sunduğu yerli iş yazılımları, başvuru öncesi düzen kurmak isteyen KOBİ’ler için dolaylı ama önemli bir avantaj sağlayabilir.
Karar verirken kontrol listesi
- Sözleşmede teslim çıktıları yazıyor mu?
- Revizyon sayısı ve kapsamı belli mi?
- Başvuru reddi halinde yeniden çalışma şartları tanımlı mı?
- Danışman, uygun olmadığınız noktaları açıkça söylüyor mu?
- Şirket içi veri ve belge düzeniniz başvuruya hazır mı?
Son olarak şunu unutmamak gerekir: Danışmanlık ücreti, başarı satın almak değil; hazırlık kalitesini artırmak için yapılan bir yatırımdır. Eğer şirketinizde belge akışı, teklif yönetimi, tahsilat, İK ve operasyon süreçleri zaten oturmuşsa bu yatırımın verimi yükselir. Dağınık yapıda ise önce iç sistem kurmak, sonra destek başvurusuna gitmek daha doğru olabilir.
Sonuç: Fiyatı değil, kapsamı satın alın
KOSGEB Danışmanlık ücreti değerlendirirken en doğru yaklaşım, en ucuz teklifi aramak değil; ihtiyaç duyduğunuz işi gerçekten çözen kapsamı seçmektir. Doğru program seçimi, güçlü iş planı, eksiksiz belge seti ve başvuru sonrası takip bir araya geldiğinde danışmanlık anlam kazanır.
Eğer hedefiniz sadece başvuru yapmak değil, destek sonrasında da daha düzenli bir işletme kurmaksa dijital altyapıyı da işin içine katın. Çünkü KOSGEB dosyası bir gün biter; ama satış, finans, İK, saha ve yönetim süreçleri her gün devam eder. Bu dengeyi kuran işletmeler, sadece destek arayan değil, büyümeye hazırlanan işletmeler olur.
Sıkça Sorulan Sorular
KOSGEB danışmanlık hizmeti alırken sözleşmede ne yazmalı?
Teslim edilecek çıktılar, revizyon sayısı, başvuru sonrası takip kapsamı, ücretlendirme modeli ve tarafların sorumlulukları açıkça yazmalıdır. Sadece genel ifadeler içeren sözleşmeler ileride anlaşmazlık çıkarabilir.
KOSGEB başvurusunda danışman tutmak zorunlu mu?
Hayır, zorunlu değildir. İşletme başvurusunu kendi kaynaklarıyla da yapabilir; ancak program seçimi, evrak kurgusu ve iş planı hazırlığında desteğe ihtiyaç duyuluyorsa danışmanlık tercih edilebilir.
Düşük danışmanlık ücreti her zaman avantajlı mıdır?
Hayır. Düşük ücret bazen dar kapsam, sınırlı revizyon, zayıf iş planı veya başvuru sonrası desteğin olmaması anlamına gelebilir. Teklifleri toplam fiyata göre değil, kapsam ve teslimlere göre kıyaslamak daha sağlıklıdır.
İşletmenizi dijitalleştirmeye hazır mısınız?
Logitera ile ücretsiz demo ve ihtiyaç analizi alın.
Ücretsiz Demo İste →Teşvik, Teknokent ve denetim için ücretsiz ön değerlendirme
Bu yazıdaki konuyu kendi şirketinizde nasıl uygulayacağınızı konuşalım. Formu doldurun, 1 iş günü içinde dönüş yapalım.
Hemen konuşmak isterseniz: 0216 606 1362 · info@logitera.com.tr



